Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
МЫ РАДЫ ВАМ ПОМОЧЬ
Юр-поддержка населения > права > Определить производительность труда на предприятии исходя из следующих

Определить производительность труда на предприятии исходя из следующих

Рост производительности труда является главным реальным источником преодоления негативных последствий как реформенного периода, так и мирового финансового кризиса. Это важнейший фактор необратимости проводимых реформ, а в конечном счете — улучшения жизни народа. Под производительностью труда понимают степень его плодотворности. Повышение производительности труда имеет место тогда, когда доля живого труда уменьшается, а удельный вес овеществленного труда увеличивается. Наиболее важно — абсолютное снижение трудовых издержек , необходимых для удовлетворения определенной общественной потребности. Правда, возможны варианты.

Уважаемые друзья! Посетив наш сайт Вы узнаете много познавательной информации решения юридических вопросов.

Но если Вы хотите узнать ответ конкретно Вашей проблемы, мы также сможем вам помочь. Обращайтесь в форму онлайн-консультанта, наши специалисты по юриспруденции в максимально короткий срок ответят Вам четко и по существу.

Консультация предоставляется БЕСПЛАТНО !

Содержание:

Производительность труда: сущность, формы проявления, уровень

Производительность труда определяется объемом продукции, произведенной работником в единицу времени. Объем продукции для целей исчисления производительности труда измеряется системой показателей, которые дифференцируются в зависимости от уровня определения.

Все перечисленные выше являются показателями добавленной стоимости, которые улавливают динамику важных оценочных показателей эффективности и т. Чистый национальный продукт является более точным измерителем эффективности живого труда в сравнении с ВНП и ВВП , поскольку, чем больше стоимость применяемых в производстве основных фондов, тем больше амортизационные отчисления на единицу продукции или ее фиксированный объем.

Соответственно, чем больше амортизационные отчисления, тем большая величина вычитается из ВНП и тем ниже производительность труда ПТ. Следовательно, чистый национальный продукт улавливает не только фактор материала емкости, но и фондоемкости, а показатель национального дохода является еще более комплексным, чем выше названные, поскольку улавливает еще и предприимчивость управляющих.

На внутрифирменном уровне измерители производительности труда характеризуются схемой, показанной на рис. В практике российских предприятий в зависимости от измерителей продукции различают три метода измерения ПТ: натуральный, стоимостной и трудовой.

Трудоемкость продукции - затраты рабочего времени на производство единицы продукции одним рабочим или группой работников. Снижение трудоемкости продукции тесно взаимосвязано с производительностью труда, что видно из следующих формул:.

Различают следующие виды трудоемкости; технологическую, трудоемкость обслуживания производства, производственную, управления производством и полную. Технологическая трудоемкость Тт представляет собой сумму затрат труда всех основных рабочих-сделыциков и повременщиков:.

Затраты труда основных рабочих-сдельщиков на производство продукции на предприятии за год составили тыс. Трудоемкость обслуживания производства Т0 представляет собой сумму затрат труда вспомогательных рабочих основных цехов и всех вспомогательных участков и служб, занятых обслуживанием производства. За год затраты труда вспомогательных рабочих основных цехов составили 50 тыс. Производственная трудоемкость Тпр - это затраты труда всех рабочих основных и вспомогательных цехов:.

Технологическая трудоемкость составила тыс. Полная трудоемкость Т представляет собой сумму затрат труда всех категорий персонала и определяется по формуле. Трудоемкость бывает нормированная, фактическая и плановая и определяется на единицу продукции. По месту приложения труда различают трудоемкость заводскую, цеховую, участковую и трудоемкость рабочего места.

Изменение уровня производительности труда его динамика определяется как отношение уровня производительности труда отчетного периода к базовому или плановому. Этот показатель является индикатором вектора развития предприятия, поскольку рост ПТ означает устойчивое обеспечение роста конкурентности предприятия, увеличения валовой прибыли в отличии от ценовых факторов, которые могут быть вызваны временной благоприятной конъюнктурой.

Условия роста производительности труда с точки зрения динамики ее измерителей могут быть следующие. Правильное и точное измерение производительности труда является непременным условием эффективного управления. Управление производительностью и эффективностью труда как важнейшей составляющей управления предприятием включает планирование, организацию, мотивацию и контроль этих характеристик с точки зрения вклада в достижение целей предприятия.

Планирование предполагает определение цели в области производительности и эффективности труда и способов ее достижения. Организация заключается в обеспечении согласованности и координации действий всех структур и подразделений предприятия. Мотивации - разнообразные денежные и неденежные способы воздействия на персонал исходя из необходимости удовлетворения его потребностей через успешную работу и высокую производительность.

Контроль предполагает отслеживание процесса динамики производительности и эффективности груда для достижения поставленных целей. Все эти базовые функции реализуются в программах управления производительностью и эффективностью труда. Программы формируются исходя из принципатесной взаимосвязи этих функций.

Они предполагают формирование технологии управленческих решений, позволяют обеспечивать стабильную производительность, устойчивый рост с учетом целей предприятия. Создание программы включает четыре этапа. Целью первого этапа является определение ожидаемого рейтинга производительности среди факторов, влияющих на прибыль предприятия; целью второго этапа - разработка пофакторной программы управления производительностью и эффективностью труда; целью третьего - ресурсное обеспечение программы и расчет выгод от ее внедрения; целью четвертого - формирование системы контроля и мотивации.

На первом этапе осуществляется разложение ожидаемого финансового результата на условно неконтролируемые и контролируемые составляющие имеется в виду контроль со стороны предприятия. Неконтролируемая составляющая определяется следующими группами факторов:.

Контролируемая составляющая характеризуется ожидаемым ростом производительности труда как фактора, аккумулирующего усилия персонала предприятия в достижении заданного уровня рентабельности.

В качестве методов могут использоваться экспертные оценки внешней среды и индексные расчеты. Алгоритм их расчета может быть представлен следующим образом:. Вертикали этой схемы характеризуют возможные ожидания предприятия в области роста производительности труда, соотношения цен на конечную продукцию и используемые ресурсы, а также по отношению к общему финансовому результату деятельности предприятия.

Горизонтали схемы отражают динамику стоимостных показателей продукции, ресурсов и результатов. Произведение индекса производительности труда и индекса ценового опережения позволяет выделить долю внутренней составляющей в итоговом показателе рентабельности производства или рейтинг производительности труда в проводимой экономической политике предприятия.

Покажем процедуру первого этапа на примере деятельности АО "Мясоперерабатывающий комбинат". Ситуация характеризуется резким ростом цен на используемое сырье, однако предприятие пытается сохранить свою долю продаж на рынке и поэтому держит цены на свою продукцию на прежнем уровне. В то же время администрация планирует сокращение численности и снижение в связи с этим издержек на персонал. Оценим результативность как принятых решений, так и работы персонала по показателю ожидаемой производительности труда табл.

Значительный положительный рейтинг производительности труда компенсирует часть потерь предприятия и является обоснованием необходимости разработки программы, обеспечивающей заявленный рейтинг.

На втором этапе проводятся исследования внутрифирменной возможности предприятия по достижению необходимого уровня производительности. Формирование программы начинается с отбора и ранжирования факторов роста производительности, которые целесообразно включать в программу с точки зрения инвестиционных и организационных возможностей предприятия. Величина воздействия этих факторов определяется путем установления возможного высвобождения персонала за счет каждого фактора в отдельности и всей их совокупности.

Расчет выполняется на основе сопоставления затрат труда на производство продукции в базовом и планируемом периодах. В качестве базы обычно берут достигнутые значения, а в качестве плана - расчетные. Условное высвобождение персонала главным образом рабочих из-за внедрения конкретных мероприятий определяется по формуле. Определение прироста производительности труда, обусловленного внедрением проектируемых мероприятий, и суммарного прироста по программе в целом осуществляется по следующим формулам:.

Наибольшую трудоемкость при разработке программ представляют расчеты по обоснованию условного высвобождения персонала Э от воздействия каждого фактора. Рассмотрим наиболее значимые из них.

Первая группа факторов. Влияние изменения удельного веса данных видов продукции на уровень производительности труда определяют путем сравнения средней трудоемкости продукции в базовом и планируемом периодах.

Рассмотрим следующий пример табл. Изменение средних трудовых затрат на 1 руб. В нашем примере затраты труда на выработку 1 руб. Если считать, что среднесписочная численность рабочих-сдельников составляет, например, чел. Таблица 5. Влияние изменения структуры производства продукции на уровень производительности труда. Влияние изменения доли покупных изделий и полуфабрикатов в себестоимости продукции на изменение численности персонала определяется по следующей формуле:.

Вторая группа факторов. Технология является тем фактором, который на сегодня оказывает наибольшее воздействие на производительность. Общеизвестным является факт, что за один-два года после пуска сборочного конвейера Форд полностью овладел автомобильным рынком за счет резкого снижения стоимости машин.

Сегодня производители, использующие автоматизированные заводы, робототехнику, автоматизированные системы проектирования, захватывают все большую долю самых разных рынков просто в силу того, что они производят товары более высокого качества по более низким ценам, чем традиционные заводы.

Однако далеко не всегда прогрессивная технология ведет к росту производительности. Поскольку предприятие представляет собой систему взаимосвязанных элементов, достоинства более эффективной технологии могут быть сведены на нет отрицательным отношением персонала. Когда в английской угольной промышленности попытались увеличить производительность за счет новой технологии, у рабочих возникло такое недовольство своей новой работой, что производительность сильно упала.

При использовании данного фактора необходимо сбалансировать требования технологии с потребностями применяющих ее людей. Исходными данными для расчета возможного высвобождения персонала и соответствующего роста производительности труда являются программы развития и внедрения новой техники, календарные планы пересмотра норм выработки, отражающие величину и причины снижения трудоемкости продукции. Расчет осуществляется по формуле.

Третья группа факторов. Внедрение новых организационно управленческих технологий осуществляется по следующим направлениям. Совершенствование структуры управления производством. Структура определяет взаимоотношения между руководством и подчиненными на всех уровнях предприятия и между его подразделениями. Структура оказывает самое непосредственное влияние на производительность через отношение численности административно-управленческого аппарата к численности остальных работников.

Эта часть работников представляет собой значительный затратный фактор. Если предприятие может обойтись меньшим числом управляющих без ущерба для своей деятельности, очевидно, что его производительность будет выше. Более высокая производительность труда в японском автомобилестроении в сравнении с американским объясняется наряду с прочим тем, что у японцев имеется всего лишь пять уровней управления по сравнению с уровнями в американском автомобилестроении.

Предприятия с хорошей системой управления редко имеют центральный управленческий аппарат численностью более человек, несмотря на то что общая численность занятых составляет тыс. Возможное высвобождение административно-управленческого персонала определяется прямым счетом по штатным расписаниям базового и планируемого периодов с обоснованием пересмотра норм и нормативов.

Совершенствование организации труда в подразделениях. Возможное высвобождение персонала определяется, как правило, через показатель роста полезного фонда рабочего времени, в том числе за счет сокращения внутрисменных потерь экономической численности:.

Увеличение годового бюджета рабочего времени и сокращение неявок. В этом случае экономия численности рассчитывается по формуле. Высвобождение персонала за счет сокращения потерь от окончательного брака рассчитывается по формуле.

Возможное высвобождение персонала за счет сокращения затрат по исправлению брака рассчитывается по формуле. Внедрение новых организационно-управленческих технологий. Сюда входят мероприятия по расширению зон многостаночного обслуживания, совершенствованию условий труда и его охраны, повышению качества нормирования труда.

В некоторых случаях фактор организации труда оказывается более важным, чем фактор технологии. Современные тенденции в области организации труда состоят в отказе от системы управления по Ф. Тейлору, в создании гибких заданий и правил работы, позволяющих работникам самостоятельно выбирать способ выполнения задания и участвовать в его совершенствовании. Четвертая группа факторов. В рамках стратегии развития предприятия исходя из специфики отрасли в программе производительности труда могут учитываться мероприятия:.

Полученные результаты по факторам группируются в сводную таблицу, в которой отражаются суммарные показатели изменения численности персонала и производительности труда.

Задачи по курсу "Экономика предприятия"

Попробуйте полный доступ к Системе Финансовый директор. Материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами. Пройдите короткую регистрацию и получите доступ. Eсли нужно оценить эффективность работы подразделений и сопоставить ее с затратами, посчитайте производительность труда.

Экономика и управление: мир необъятного: Монография для студентов технических и экономических специальностей. Виды показателей соотношений между затратами и результатами труда.

Рассчитайте производительность труда в натуральном и денежном выражении. Условия: объем выработки продукции в натуральном выражении — тонн. Стоимость одной тонны — руб. Среднесписочная численность работающих — чел.

Практическое занятие № 5

Производительность труда определяется объемом продукции, произведенной работником в единицу времени. Объем продукции для целей исчисления производительности труда измеряется системой показателей, которые дифференцируются в зависимости от уровня определения. Все перечисленные выше являются показателями добавленной стоимости, которые улавливают динамику важных оценочных показателей эффективности и т. Чистый национальный продукт является более точным измерителем эффективности живого труда в сравнении с ВНП и ВВП , поскольку, чем больше стоимость применяемых в производстве основных фондов, тем больше амортизационные отчисления на единицу продукции или ее фиксированный объем. Соответственно, чем больше амортизационные отчисления, тем большая величина вычитается из ВНП и тем ниже производительность труда ПТ. Следовательно, чистый национальный продукт улавливает не только фактор материала емкости, но и фондоемкости, а показатель национального дохода является еще более комплексным, чем выше названные, поскольку улавливает еще и предприимчивость управляющих. На внутрифирменном уровне измерители производительности труда характеризуются схемой, показанной на рис.

Производительность труда. Её показатели и измерители

Планирование повышения производительности труда. Производительность труда определяется количеством продукции объем работ , произведенной работником в единицу времени час, смену, сутки, квартал, год , или количество времени, затраченного на производство единицы продукции на выполнение работы. При этом могут применяться дифференцированные показатели исчисления выработки продукции на одного работающего:. Объем продукции, используемый при расчете производительности труда по предприятию в целом и производственным подразделениям определяют в порядке, изложенным в разделе 3. Производительность труда планируется как в абсолютном выражении, так и в процентах к предыдущему году.

Производительность труда — это мера результативности, эффективности труда человека. Производительность труда выражается двумя показателями : выработкой одного работника и трудоемкостью единицы продукции.

Поможем написать любую работу на аналогичную тему. Производительность труда является одним из важнейших показателей эффективности общественного производства. Применение этого показателя позволяет оценить эффективность труда, как отдельного работника, так и коллектива. Общая тенденция роста производительности труда проявляется в том, что доля живого труда в продукте уменьшается, а доля овеществленного труда сырья, материалов возрастает, но так, что общая сумма труда, заключающаяся в единице продукции, сокращается.

Экономика и социология труда: Задания и методические указания к выполнению контрольной работы

Одним из элементов экономического потенциала предприятия являются его трудовые ресурсы. Роль трудовых ресурсов существенно возрастает в период рыночных отношений. Это должна быть команда единомышленников и партнеров, способных сознавать, понимать и реализовать замыслы руководства предприятия.

Определить как изменится производительность труда. Если известно, что на предприятии внедрили три группы мероприятий, каждое из которых повлекло за собой изменение производительности труда. Рассчитать рост производительности труда в условно-натуральном измерении на мыловаренном заводе, если известны данные о производстве мыла и отработанные человеко-дни. Коэффициенты перевода в условное мыло: хозяйственного Наименование показателя Базовый период Отчетный период Отработано человеко-дней Произведено хозяйственного мыла, т Произведено туалетного мыла, т 75 65 Произведено мыльной стружки, т 90

Планирование трудоемкости и производительности труда

Компания по производству автомобилей предоставила следующую информацию о своей деятельности тыс. Часовая тарифная ставка 1 разряда — 1, ден. Необходимо: Заполнить пропуски в таблице. Определить влияние факторов удельного веса активной части основных средств, среднегодовой стоимости Выполнить диагностику производственно-хозяйственной деятельности предприятия по данным таблицы.

Производительность труда определяется количеством продукции (объем используемый при расчете производительности труда по предприятию в на рост производительности труда, могут быть представлены следующими группами: 1. где Эоп – относительная экономия численности ППП, исходя из.

Определить производительность индивидуального труда среднегодовую выработку на предприятии и оценить динамику ее изменения. Товарная продукция предприятия составила млн. На трикотажном предприятии за месяц 21 рабочий день 25 рабочими произведено тыс.

Производительность труда - что это такое, формула расчета

Soon thereafter, the Second World War interrupted the project. It was resumed in at the Schenectady Laboratories of GE, and a high-pressure diamond group was formed with Francis P. Bundy and H.

Задачи по экономике на темы: рассчитать производительность труда и трудоемкость

More success stories All success stories Hide success stories. Follow Us. They read deeply into your being, so don't pretend to be someone you're not.

Flip Through Images.

El Vato - Original Sticker. By apadilladesign. Tags: trolley, rogers, kbps, mr rogers, el veto, cholo, neighborhood, tomato sauce, pop art, television show, hot sauce. Vato Travel Mug. Tags: monopoly, fashin, cool, green, stocking, socks, new, look, fantastic, sock, moon, red, rainbow, pleasure, money, dollars, dollar.

Girls have no trouble sniffing out the man that is needy and dependent. Women are drawn naturally to men that are confident and sure in themselves. The ones that will make bold decisions and put the girl first. Take action to change the attributes you need to in order to find the girl of your dreams. Open your mind and understand there will be a bit of a trial and error process. However, when all is said and done, you will overcome your personal obstacles and get the woman you deserve. Well first of all the women of today are very different from the good old days when real love was very easy to find back then for the men in those days.

Don't slouch, look scared, or look unsure. He picked UPenn with a goal to go to graduate school for nanotechnology. Check out our directory. Check out our directory of virtual campus tours we know about right now.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Производительность труда. Экономическая азбука
Комментариев: 2
  1. Анастасия

    Я думаю, что Вы не правы. Я уверен. Могу отстоять свою позицию. Пишите мне в PM, обсудим.

  2. Казимир

    Замечательно, это очень ценная штука

Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

© 2020 Юридическая консультация.